Дайджест "Северстали"

Выход из красной зоны

Сегодня очевидно, что пандемия коронавируса COVD-19 негативно повлияла на все сегменты экономики – отечественной и мировой. Пока прогнозы, касающиеся победы над вирусом, очень осторожные, но уже наблюдается положительная динамика выхода из глобального кризиса. Признаки восстановления видны на всех рынках.


Александр Шевелев рассказал об актуальной рыночной ситуации, позиции и стратегии «Северстали» и ожиданиях на ближайшее будущее.

Базовый сценарий – повышение цен на металлопродукцию

Май-апрель были очень непростыми для мировой индустрии. В этой непростой ситуации «Северстали» удавалось сохранять полную загрузку основных мощностей, по большей части благодаря нашей гибкости как с точки зрения рынков, так и продуктов.

В июне ситуация пошла на поправку. Цены HRC заметно выросли на экспортных рынках за счёт высокого спроса в Китае и Вьетнаме. В Европе цены стагнировали из-за слабого спроса и высоких складских запасов. Однако сейчас европейские производители заявляют о повышениях цен, и с высокой вероятностью будет рост на $40-50/т. Мы не знаем, насколько этот тренд долгосрочный, как быстро будут восстанавливаться рынки, кроме того, не исключена вероятность новой волны пандемии. Базовый сценарий на сегодняшний день – цены будут восстанавливаться всё лето и незначительно скорректируются в сентябре.

Мы ожидаем восстановление спроса до конца года

Весной мы видели значительную просадку спроса и на домашнем рынке: по отдельным продуктовым категориям – до 30%. В июне началось восстановление – мы видим значимое увеличение загрузки металлопотребляющих отраслей в России, хотя она всё ещё остается ниже уровня 2019 года (на -17%, по нашим оценкам). В течение лета и всего второго полугодия мы ожидаем восстановление спроса.

Вероятно, этот процесс не будет равномерным. Если строительство должно вернуться к жизни достаточно быстро, то в машиностроении и автопроме, скорее всего, восстановление будет значительно более долгим. Прогноз Worldsteel по потреблению стали в России в 2020 году составляет -10%. Сейчас ситуация развивается несколько лучше, но неопределенность высока.

Возвращаем объёмы сбыта на российский рынок

В период кризиса, вызванного пандемией коронавируса COVD-19, наша доля экспорта увеличивалась. Во многом благодаря этому нам удалось сохранить загрузку мощностей в условиях ослабления домашнего рынка. Во II квартале около 48-50% своей продукции мы поставляем на экспорт.

Нужно отметить, что домашний рынок всегда был и остаётся для нас приоритетным.  В июне, когда мы заметили на нём улучшение, начали возвращать объёмы в Россию. Надеемся, что соотношение экспорт/домашний рынок в июле-августе мы постепенно вернём к 60/40.

Быть быстрее и гибче конкурентов

Обновлённая стратегия «Северстали» в период пандемии свою актуальность только увеличила. Смысл нашего стратегического приоритета «превосходный клиентский опыт» – в точном попадании наших решений и сервисов в запросы клиентов. Когда клиенту тяжело, как сегодня, ему особенно важно, чтобы поставщик помог повысить эффективность процессов, снизить себестоимость продукции, предложил сервис, способный помочь удовлетворить потребителя, который тоже стал ещё более привередливым. Наша задача – быть быстрее, гибче конкурентов.



В апреле мы пересмотрели капексные программы до 1,45 млрд долл. Если ситуация будет более позитивной, и мы почувствуем, что это устойчивая тенденция, то можем вернуться к прежним оценкам и наоборот. При этом, сокращение инвестиций точно не затронет основные проекты компании, в том числе реконструкцию домны N3 и коксовой батареи №11, запуск которых запланирован во II полугодии 2020 г.


Мы чувствуем, что запросы автоконцернов и других клиентских групп становятся всё «зеленее». Это долгосрочный тренд, к нему необходимо относиться очень серьёзно. Это стратегический вопрос. Даже в ситуации пандемии «Северсталь» не деприоритезирует экологические программы. Мы приняли решение дополнить программу природоохранных мероприятий, что поможет к 2025 году снизить валовые выбросы Череповецкого металлургического комбината на 22,5% относительно 2017 года. Это 2,5 млрд рублей дополнительных инвестиций.
Кроме того, компания активно работает над снижением выбросов CO2. Сегодня ведётся выработка климатической стратегии и разработка дорожной карты по снижению выбросов углекислого газа. В скором времени мы поделимся с общественностью целями и наработками.

Смотрите новое видео о построении личного бренда: ссылка
Наше мнение