В течение месяца запросите обратную связь от руководителя по поводу эффективности своей работы: определите 2-3 области, где работа замедлена, разберитесь в чем причины этого и устраните их.
2
- Наблюдайте за тем, как другие сотрудники действуют, когда перед ними стоят сложные цели.
- По итогам наблюдения возьмите 2-3 их приема и метода, опробуйте на практике в своей работе в течение месяца.
3
1
20% Развитие
Индикатор 05 Активное участие в обмене знаниями:
Ориентируется на достижение целей, а не на выполнение формальных обязанностей, а также активно вовлекает других в выполнение задач.
через взаимодействие
- Обсудите с руководителями/коллегами, которые могут служить примером в области достижения высоких результатов, как они определяют цели в работе, как им удается сохранять веру в успех в ситуациях неудач, преодолевать трудности и прочее.
- Уточните их мнение о том, как вам следует поступать в подобных ситуациях.
- В течение месяца опробуйте на практике предложенные им инструменты, техники, алгоритмы.
4
- Обсудите с более опытным коллегой или непосредственным руководителем ваш собственный стиль решения профессиональных задач.
- Выясните, на что вы в большей степени ориентированы – на процесс или на результат.
- По итогам при необходимости внесите изменения в процесс вашей работы.
5
Регулярно запрашивайте обратную связь от руководителя, своих коллег о том насколько вам удается:
- быть ориентированным на достижение результата,
- проявлять упорство в достижении цели,
- самостоятельно искать способ достижения цели,
- пробовать разные варианты и подходы при встрече с трудностями и препятствиями,
- доводить до конца стоящие перед вами задачи.
Ценность Командная работа
