Демонстрируйте коллегам принятие личной ответственности за совершенные ошибки: когда вы осознаете, что допустили ошибку, сразу же признавайте это, анализируйте и сообщайте сотрудникам, что именно пошло не так. Например: «Я понимаю, что допустил ошибку в этом проекте, и это повлияло на нашу работу. Я выяснил, что ошибка произошла из-за недостатка информации, которую я не учел».
2
1
- Регулярно (не реже 1 раза в 2 месяца) запрашивайте обратную связь у коллег относительно своего влияния на команду. Например, спросите у нескольких сотрудников, что из того, что вы говорите, пишете или делаете, повышает их чувство ответственности за результат работы, а что снижает.
- Сформулируйте свои типичные ошибки и удачные посылы.
- По итогам обратной связи при необходимости вносите изменения в процесс вашей работы.
20% Развитие
Индикатор 02 Приоритет интересов команды:
Действует в интересах общего дела, разделяет с командой ее цели, ответственность за победы и неудачи.
через взаимодействие
3
- Запросите у коллег обратную связь о том, насколько вам удается донести цели, убедить и вдохновить команду проекта, общего для нескольких подразделений/направлений деятельности.
- По итогам обратной связи при необходимости внесите изменения в процесс вашей работы.
Ценность Командная работа
