- Найдите в своем окружении человека, который, по вашему мнению, успешно делегирует задачи своим подчиненным, не теряя в качестве результата, и понаблюдайте, как он это делает.
- По итогам наблюдения запишите себе 2-3 рекомендации по изменению своих действий в процессе делегирования и опробуйте их на практике в течение 1-2 месяцев.
2
1
20% Развитие
Индикатор 04 Доверие:
Доверяет коллегам и дает возможность проявить себя.
через взаимодействие
- Регулярно запрашивайте обратную связь от руководителя о том, насколько успешно вам удается делегирование полномочий и ответственности.
- По итогам обратной связи вносите изменения в свои действия/поведение при необходимости.
Ценность Уважение к людям
