- При появлении новой задачи, вспомните, как вы и/или другие сотрудники решали схожие задачи в прошлом.
- Найдите для себя ответы на следующие вопросы: каковы основные причины успеха/ неудачи? Какие действия (ваши или других людей) способствовали достижению успеха?
- Определите для себя 2 изменения в вашем привычном способе решения задачи и внедрите их в свою работу.
- Раз в месяц анализируйте, какие возможные риски и препятствия могут встретиться на пути достижения целей.
- Разработайте и включите в свой план действий минимум 1 мероприятие по преодолению каждого и минимум 1 альтернативный вариант действий.
Раз в квартал определяйте и письменно фиксируйте не менее 3-х выгод от внедряемых в момент времени изменений для вас лично, для коллег, для компании в целом.
- Регулярно (не реже раза в квартал) анализируйте внедренные изменения в процессы и процедуры.
- Определите, что эффективно влияет на результат, а что является неудачным решением. Ко вторым из списка составьте по 1-2 предложения по модернизации.
- Каждый вечер составляйте план своей работы на следующий день. В нем должно быть не более трех важных дел – фокусируйтесь на них.
- Большие задачи разбивайте на более мелкие.
- Включайте в свой план действий мероприятия по преодолению возможных рисков/сложностей. Обязательно вносите в план отдых.
Индикатор 04 Достижение целей оптимальным способом:
Эффективно использует имеющиеся ресурсы. Развивает то, что успешно работает, быстро отказывается от неудачных решений.
Ценность Эффективность и оперативность