1. Наблюдайте за работой участников проекта, связанного с достижением важных для предприятия/подразделения целей, в котором требуются новые подходы и решения в работе.
  2. Обращайте внимание, в том числе на то, как коллеги реагируют на ошибки, какие действия предпринимают, если ошибка все-таки произошла.
  3. По итогам наблюдения запишите себе 2-3 рекомендации (успешные стратегии поведения) и опробуйте их на практике в течение 1-2 месяцев.
  1. Выберите коллегу, у которого, по вашему мнению, удачно получается находить и пробовать новые подходы и решения в работе.
  2. Уточните у него, благодаря чему это получается? Какие возникают сложности?
  3. Выберите для себя 2-3 полезные идеи и опробуйте их на практике в течение месяца.
2
3
1
20% Развитие
Индикатор 03 Стремление пробовать новое:
Пробует новые подходы и решения, экспериментирует, извлекает уроки из ошибок.
через взаимодействие
  1. Регулярно (не реже раза в месяц) запрашивайте обратную связь от руководителя, насколько вы проявляете гибкость в работе.
  2. После обратной связи при необходимости вносите изменения в свои действия и поведение.
Ценность Эффективность и оперативность