- Раз в полгода проводите детальный анализ существующих процессов и процедур. Насколько они обеспечивают желаемый результат с учетом изменяющихся условий, как внутренних, так и внешних?
- Разработайте и внедрите в свою работу 1-2 мероприятия по совершенствованию процесса/процедуры в течение квартала.
- Изучите 2-3 успешных проекта, реализованных смежными отделами/производством.
- Выявите эффективные методы и подходы, которые можно использовать в вашей работе.
- Внедрите в свою работу в течение квартала 1-2 из них.
Используйте командные методы генерации новых идей (например, мозговой штурм) в ситуации неопределенности или недостатка информации.
Индикатор 02 Открытость новому:
Открыт новым идеям, критически оценивает привычный способ работы и ищет более эффективные решения. Своевременно корректирует цели при изменении обстановки.
Ценность Эффективность и оперативность
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) – метод решения задач, в котором участники обсуждения генерируют максимальное количество идей решения задачи, в том числе самые фантастические и глупые. Затем из полученных вариантов выбирают лучшие решения, которые могут быть использованы на практике.