- Наблюдайте за коллегами, участвующими в проектах, где необходимо лично отвечать за принятие решений в условиях ограничений или неопределенности.
- По итогам наблюдения запишите себе 2-3 рекомендации по изменению своего поведения в подобных ситуациях и опробуйте их на практике в течение 1-2 месяцев.
- Выберите коллегу, у которого, по вашему мнению, удачно получается менять привычный способ работы при изменении обстановки (например, при внезапном недостатке ресурсов, при увеличении количества задач и др.).
- Уточните у него, благодаря чему это получается? Какие возникают сложности?
- Выберите для себя 2-3 полезные идеи и опробуйте их на практике в течение месяца.
2
3
1
20% Развитие
Индикатор 02 Открытость новому:
Открыт новым идеям, критически оценивает привычный способ работы и ищет более эффективные решения. Своевременно корректирует цели при изменении обстановки
через взаимодействие
- Регулярно (не реже раза в месяц) запрашивайте обратную связь от руководителя: удается ли вам находить новые возможности для улучшения работы в вашем направлении, получается ли корректировать цели при новых вводных.
- После обратной связи при необходимости вносите изменения в свои действия и поведение.
Ценность Эффективность и оперативность
