- Понаблюдайте в течение 1-2 месяцев за деятельностью человека, имеющего очень широкую сеть профессиональных контактов.
- Выявите 3-5 приемов, которые позволяют ему эффективно общаться с людьми, и опробуйте их на практике в течение месяца
4
- Наблюдайте за тем, как другие руководители взаимодействуют с коллегами, руководством, людьми вне организации, достигают договоренностей.
- По итогам наблюдения запишите себе 2-3 рекомендации по изменению своего поведения и опробуйте их на практике в течение месяца.
1
Проясняет позицию, интересы и ценности собеседника, достигает взаимовыгодных договоренностей. Поддерживает открытый диалог с командой и коллегами, развивает кроссфункциональное взаимодействие.
20% Развитие
Компетенция Кооперация и взаимодействие
через взаимодействие
Модель лидерских компетенций
- Запросите обратную связь от коллег из своего и смежных подразделений по вашему с ними взаимодействию.
- На основе обратной связи устраните сложности, разногласия во взаимоотношениях не менее чем с 3 коллегами.
3
- Регулярно (не реже раза в месяц) запрашивайте обратную связь от руководителя по вашему вовлечению в решение общих задач и кроссфункциональному взаимодействию.
- По итогам обратной связи при необходимости вносите изменения в свои действия и поведение.
2