Знает сильные стороны и зоны роста сотрудников, выстраивает и поддерживает в команде практики постоянного обучения и развития. Формирует и развивает кадровый резерв, выявляет и способствует продвижению высокопотенциальных сотрудников. Развивает других в роли наставника, эксперта, ментора.
Электронное обучение
10% Развитие
Корпоративные программы/тренинги
- Тренинг «Эффективный менеджер талантов»
- Тренинг «Коучинг как инструмент развития талантов в команде»
- Корпоративная программа «Школа менеджера»/ «Школа мастеров»
Электронная библиотека
- П. Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»
- Ф.Лалу «Открывая организации будущего»
- Рэм Чаран, Доменик Бартон, Деннис Кэри «Талант побеждает. О новом подходе в реализации НR-потенциала»
- Джон Уитмор «Коучинг высокой эффективности»
- Ричард Бояцис, Мелвин Смит, Эллен Ван Остен «Как помочь людям измениться. Коучинг сопереживания для безграничного роста и развития»
- Клаудио Фернандес-Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»
- Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль «Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?»
Компетенция Развитие команды и кадрового резерва
классическое обучение
Модель лидерских компетенций
