История «Северстали» – это история постоянных изменений и постоянного совершенствования. Сегодня компания стоит на пороге нового этапа, этапа трансформации и обновления стратегии. Потому что сталь необходима миру для прогресса и дальнейшего развития общества. Из неё люди будут строить «умные» города с удобной инфраструктурой и благодаря ей получать чистую энергию. Мы хотим внести свой вклад в прогресс, чтобы сделать мир лучше. В ближайшие 20 лет рынок батарей для электромобилей и систем хранения энергии вырастет примерно в 100 раз. Новые виды транспорта и строительство небоскребов тоже сложно представить без стали. Это создает для нас хорошие возможности для роста. Наша следующая цель – стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для наших партнеров и клиентов. Но для этого нужно меняться – как каждому лично, так и компании в целом.

Мир меняется с невероятной скоростью и сейчас сложно делать прогнозы не только на 25, но даже на пять лет. Но можно сказать точно, что и металлургию, и промышленность в целом ждет большая степень автоматизации, дальнейшая экспансия искусственного интеллекта. R&D ждет существенное упрощение: для большой части работ по проектированию и разработкам не придётся ставить эксперименты, так как электронные системы позволят моделировать физико-химические процессы в виртуальном пространстве, основываясь на статистических данных. Изменится и система работы человека: зародившаяся еще в 19 веке при становлении промышленности парадигма работы сменится гибким графиком работы, когда не потребуется приходить в офис или на комбинат в строго отведенные часы. И главное – всем нам придется постоянно учиться, чтобы иметь в своем багаже сразу несколько профессий одновременно.

Металлургия всю свою историю шла и продолжает двигаться по пути все более рационального использования ресурсов и превращения отходов в полезное сырье. Сталь – уникальный материал, который на все 100 процентов поддается вторичной переработке и не теряет своих свойств. В этом наше огромное стратегическое преимущество перед такими материалами, как например бетон или пластик. И по мере того, как в мире будет генерироваться все больше лома, будут появляться и все новые способы полностью вовлечь его во вторичный оборот. Тогда границы между интегрированным доменно-конвертерным и способом производства мини-миллами работающими на электропечах будут стираться, а металлургия окончательно превратится в безотходное и экологичное производство. Нас ждет реальность, в которой передовые компании будут делать не просто сталь, а микс из разных материалов или готовых решений под конкретные потребности клиентов. Кстати такие ресурсы, как высвобождаемая в процессе производства энергия или выбрасываемый CO2 будут становится ценным сырьем для новых химических производств, которые будут построены на территории металлургических комбинатов. Новые технологии вроде 3D-принтинга станут более эффективными, и металлические порошки для 3D-печати имеют шанс стать одни из наших главных продуктов через 15-20 лет. И кстати с теми темпами внедрения цифровых технологий анализа и оптимизации процессов, перехода на технологии «цифрового производства» вполне возможно, что уже в ближайшие десять лет не менее распространенной профессией чем сталевар, в металлургии станет Data Scientist.

Один из главных приоритетов на дальнейшее развитие – лидерство по затратам. Мы ставим себе амбициозные цели по сквозной себестоимости стали после выплавки. Для их достижения мы трансформируем сложившиеся бизнес процессы - создаем инфраструктуру для поиска и генерации новых идей, ускоряем реализацию инвестиционных мероприятий.

Мир вокруг нас быстро меняется, меняются и потребности клиентов. Еще быстрее меняются технологии. Наши ориентиры на будущее - альтернативная энергетика, искусственный интеллект и 3D-принтеры на производстве, освоение новых видов транспорта и интеграция в Индустрию 4.0. Мы можем и должны использовать открывающиеся нам возможности. В ближайшем будущем мы дадим клиентам новую модель обслуживания, кардинально повысим скорость внедрения новых технологий и найдем новые источники ресурсов в рамках наших компетенций.

«Цель «Северстали» – стать лидером металлургии будущего. Какой она будет? Уверен, металлургия завтрашнего дня – это отрасль инновационная, гибкая, открытая новым форматам и способная быстро меняться. Скорость вообще один из самых важных факторов успеха в будущем. Металлургам нужно будет быстро искать и находить новые технологии инструменты, быстро внедрять их и быстро предлагать клиентам решение. Такие амбициозные планы для традиционной отрасли могут показаться фантастикой. Но могли ли мы каких-то 10 лет назад представить, что не просто будем рассуждать в внедрении 3D-принтинга, а на наших семинарах уже пробовать напечатать аналоги подшипников, например. Что будем использовать квадрокоптеры, инструменты digital и гибкие методики управления проектами. Будущее металлургии начинается сегодня».

Каким я вижу майнинг через 25 лет? Думаю, что это будет полностью изменившееся производство. И эти трансформации начались уже сегодня.
Со временем будет значительно уменьшено участие человека в ряде процессов. Например, в карьере будут работать самосвалы-роботы, погрузочная техника без оператора. Будет изменена технология подачи руды с использованием конвейерного транспорта. Все это повысит безопасность и производительность труда, конкурентоспособность нашей продукции. Что касается людей, то через 25 лет на предприятиях будут работать высококвалифицированные и высококомпетентные сотрудники, способные налаживать сложные технические системы, управлять технологией и ремонтами, так как все процессы будут автоматизированы. Возможно в будущем мы научимся извлекать из горных пород наших карьеров не только железо, но и другие полезные компоненты, например, редкие металлы. Если ученые разработают для этого какие-то биотехнологии, тогда мы сможем вовлечь в переработку наши отвалы пустой породы.

Наша цель – стать лидерами металлургии будущего. Для клиентов компания должна стать не просто производителем металла, но проводником отличного сервиса и тем, кто сможет комплексно решать его самые сложные проблемы. Для этого мы сами должны уметь быстро внедрять новые технологии и быть частью экосистемы партнерств, которая поможет нам добиваться поставленных целей. Вне зависимости от области применения нашего металла, будь то энергетика, строительство или автомобилестроение. И конечно, компания – лидер металлургии будущего должна развиваться как уникальное место для самореализации и развития своих работников. Чтобы каждый понимал, что он делает для себя лично, для компании, для клиентов города и страны. Поэтому компания должна становиться все более комфортной, продолжать освобождаться от бюрократических барьеров. И так, шаг за шагом идти вперед.

Сейчас и горное дело, и металлургия двигаются по правильному и единственно возможному вектору развития: поступательного внедрения новых технологий, которые делают непростой труд горняков более безопасным и эффективным. На шахтах «Воркутауголь» для диагностики горно-шахтного оборудования начинают использовать смартфоны, в шахтах есть Wi-Fi, обновляется не только шахтная техника, но и системы безопасности. Благодаря всему этому не просто меняется образ отрасли, но и меняется сама ее суть. Будущее – за развитием и масштабированием этих изменений.

Сложно предугадать, как именно изменится металлургия через 25 лет. Наш мир трансформируется очень быстро, постоянно появляются новые технологии. Думаю, будущее определят аддитивные технологии, печать изделий с заданными свойствами, а также появление новых покрытий и уникальных металлов с новыми свойствами, неизвестными сейчас – прочность, износостойкость, устойчивость к коррозии.